Miteinander Reden 3

Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation

Schulz von Thun Friedemann

Rowohlt Taschenbuch Verlag, 2002 (9. Aufl.)

Zusammenfassung

Einführung in das Modell vom Inneren Team, Oberhaupt des Inneren Teams, Innere Teamkonflikte und inneres Konfliktmanagement, Persönlichkeit und Inneres Team, Variationen der inneren Mannschaftsaufstellung, Inneres Team und Gehalt einer Situation

Kommentar

Das Buch beschreibt ein grossartiges Modell, um innere Prozesse fassbarer und steuerbarer zu machen. Ich kenne kein anderes „Werkzeug“, mit dem man auf derart einfach Art und Weise Klarheit über innere Prozesses gewinnt. Wertvoll für den Umgang mit sich selbst oder die Arbeit mit Coachees.