Teamarbeit - Teamentwicklung - Teamberatung
Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams
Gellert Manfred, Nowak Claus
Limmer Verlag, 2010
Zusammenfassung
Teamarbeit: Verträge in Teams, Feedback, Rollen in Teams, Kooperation, Effektive Teambesprechungen, Arbeit mit interkulturellen Teams
Teamentwicklung: Was kann Teamentwicklung leisten? Die Rahmenbedingungen für Teamentwicklung, Verhalten erkennen und einordnen, Rollendiagnose in der Teamentwicklung, Phasen der Gruppenentwicklung, der Einsatz von Outdoor-Aktivitäten
Teamberatung: Allgemeines zur Teamberatung, Kontrakt- und Auftragsklärung, Fallen ind er Teeamberatung, Diagnosen, Interventionskonzept, Konfliktmanagement in Teams (Dramadreieck etc.). ARbeit mit virtuellen Teams. Abbruch von Beratungsprozessen.
Spezielles: Nach jedem Kapitel kommt ein Werkzeugkasten, der sehr gut handhabbare Instrumente enthält. "12 Regeln zur Zerstörung von Teams" - eine Reflexionsanregung.
Kommentar
Ein wirkliches Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams, das sowohl Übungen wie Theorie enthält. Präzis, kurz und knackig geschrieben.
Einsatzbereich:
Erweitert (AdA Fachausweis FA M2)
ExpertInnen (AdA Dipl. EB)
